관리자와 리더의 차이. K社에는 관리자만 있는듯..
우리 사업이 커 나가면서, 책임을 분산 위임하고 사람들에게 자발적인 주도권을 행사하도록 하는 일은 점점 중요해집니다. 이 사람들, 우리가 권한과 책임을 위임해야 할 이들이 훌륭한 인재라면 자신이 생각하는 대로 일을 하고 싶어 할 것입니다. 실수는 생기는 법입니다. 하지만 알맹이가 제대로 찬 사람이라면, 그가 범하는 실수는 장기적인 관점에서는 경영진이 그 사람들에게 이래라 저래라 세세한 것까지 지시할 때 범할 실수보다 심각하지 않습니다.
- 윌리엄 맥나이트, 3M의 설립자
두 부분 모두, 린 소프트웨어 개발에서 인용함.